Dans un contexte qui évolue avec une rapidité et une intensité inédites, le secteur de l’assurance demeure plus que jamais essentiel. C’est la mission profonde d’Aéma Groupe et de l’ensemble de ses marques : protéger, progresser, rassembler. Comme l’a souligné avec justesse Adrien Couret, directeur général d’Aéma Groupe : notre engagement collectif doit rester la clé de voûte de notre action !

Notre secteur est mû par une détermination sans faille à protéger les Français. L’assurance dispose de leviers considérables pour faire face aux bouleversements qui fragilisent le fonctionnement de nos sociétés, qu’ils soient économiques, climatiques ou sociaux.

Cette vitalité et cette capacité d’innovation ont été magnifiquement célébrées le mardi 30 septembre lors des 24e Trophées de l’Assurance. Adrien Couret a eu l’honneur de mesurer l’excellence de nos métiers en co-présidant le jury aux côtés de Laetitia Leonard-Reuter, Directrice générale Déléguée de Generali France.

Un grand bravo à tous les participants qui, par leurs projets, prouvent la créativité de notre écosystème. Les équipes de la Macif – marque Aéma Groupe – repartent avec deux très beaux prix :

La médaille d’argent de l’Innovation Marketing pour l’initiative « Bien préparer son projet immobilier avec la Macif ». Ce parcours fluide et rapide témoigne de la volonté d’accompagner concrètement les assurés à chaque étape décisive d’un achat ou d’une vente immobilière.

La médaille de bronze de l’Innovation Relations Client pour leur application « Toute la Macif dans la poche ». Nouvelle appli mobile intuitive et personnalisée, elle a été conçue avec les sociétaires, illustrant la priorité du groupe : l’expérience client et la co-construction.

Adrien Couret a également souhaité mettre en lumière l’engagement sociétal qui distingue notre profession. Deux campagnes l’ont particulièrement frappé par leur impact : celle d’Allianz France contre le cyberharcèlement et celle d’AXA contre les violences conjugales. Ces actions rappellent que l’assurance est aussi un acteur majeur de prévention et de solidarité face aux maux de notre société.

Le mot d’ordre doit rester de continuer à se mobiliser, au-delà de cette soirée, en fédérant tous les acteurs du secteur assurantiel. Cette démarche vise deux ambitions fondamentales : rendre l’assurance plus compréhensible et éclairer les Français sur ses mécanismes et son utilité vitale.

Ces enjeux sont au cœur de nos métiers, de nos marques et de la force des plus de 20 000 collaborateurs qui font la particularité d’Aéma Groupe. Continuons d’avancer, unis par cette triple mission : protéger, progresser, rassembler.

Le lundi 22 septembre, l’événement de rentrée d’ESS France, tenu au siège d’Aéma Groupe, a rassemblé près de 250 acteurs clés pour une rentrée politique sous haute tension. Le thème ? « Faire du bien plutôt que du chiffre. »

Cet engagement renouvelé est un plaidoyer puissant pour le modèle non lucratif comme seule réponse d’intérêt général aux défis majeurs de notre société en matière de protection et de transition.

ESS France a articulé sa rentrée politique autour de trois tables rondes thématiques :

• Grand âge : Les acteurs ont débattu de la prise en charge durable du vieillissement de la population, soulevant la question fondamentale : comment garantir la dignité humaine en EHPAD lorsque la logique du rendement prime ?
• Petite enfance : Le secteur des crèches, face aux besoins croissants d’accueil et d’accompagnement, exige un modèle où la qualité et la sécurité ne sont pas des variables d’ajustement budgétaire.
• Économie circulaire : Les échanges ont souligné la nécessité de maintenir l’ancrage social et écologique de l’économie circulaire, sans que l’intérêt général ne soit absorbé par des stratégies purement lucratives.

Comme l’a rappelé Benoît Hamon : « Là où l’argent gouverne, le soin se perd et la justice devient un mirage. » Une conviction fortement soutenue par Pascal Michard, président d’Aéma Groupe, qui a donné le ton de l’événement : « La finalité sociale n’est pas une option. Elle est la condition même du pacte qui nous lie à ceux que nous protégeons. »

L’événement marque ainsi la volonté de l’ESS de faire entendre sa voix auprès du gouvernement : la Stratégie Nationale ESS doit privilégier le modèle non lucratif pour garantir l’intérêt général dans les secteurs vitaux.

Découvrez l’interview de Pascal Michard, président d’Aéma Groupe, qui présente KEÏKO, le nouveau siège d’Aéma Groupe. Loin d’être un simple bâtiment, KEÏKO est un symbole fort de l’identité et des ambitions du groupe.

KEÏKO est sur le point de devenir la nouvelle maison d’Aéma Groupe. Que représente ce bâtiment pour vous ?
Pascal Michard : KEÏKO n’est pas seulement un immeuble : c’est un symbole de ce que nous sommes et de ce que nous voulons devenir. Son nom, inspiré d’une ancienne armure japonaise, évoque à la fois la protection, notre métier, mais aussi la transparence et la solidarité, qui sont nos valeurs fondatrices. Chaque plaque de verre qui compose sa façade illustre cette idée : comme dans une armure, c’est l’union des pièces qui crée la force, tout comme l’union des femmes et des hommes de notre Groupe crée la protection collective.
KEÏKO, c’est aussi une maison commune. Pour la première fois, toutes nos marques, Macif, AESIO mutuelle, Abeille Assurances, Ofi Invest, se retrouveront sous un même toit, aux côtés de nos élus et partenaires. Cela change profondément notre façon de travailler : davantage de proximité, de transversalité et une plus grande capacité à faire dialoguer nos expertises.

Comment ce projet s’inscrit-il dans la stratégie du Groupe ?
Pascal Michard : Nous avons voulu passer d’une logique d’intentions à une logique de preuves. La transition climatique et environnementale n’est pas un sujet périphérique pour Aéma Groupe, c’est un enjeu stratégique majeur. Elle influence nos métiers, nos investissements et désormais nos lieux de travail.
KEÏKO en est l’illustration concrète : un bâtiment durable et innovant, conçu pour réduire notre empreinte environnementale et optimiser la gestion des ressources. Il s’inscrit dans notre plan stratégique « Aéma 2026 : À vos marques ! », qui prévoit notamment une baisse de 30 % de notre consommation énergétique d’ici 2030.
Mais au-delà de la performance énergétique, KEÏKO exprime une conviction : l’avenir de l’entreprise dépend de sa capacité à conjuguer efficacité économique, impact social et respect du vivant. C’est une traduction très tangible de notre philosophie mutualiste.

Vous insistez souvent sur la dimension humaine. Comment cela se traduit-il dans ce projet ?
Pascal Michard : Nous avons voulu que KEÏKO améliore réellement la vie quotidienne de toutes celles et ceux qui y travaillent, collaborateurs, élus, mais aussi prestataires. Cela peut sembler un détail, mais il est très révélateur : les horaires du personnel de ménage ont été repensés pour éviter des interventions tardives ou décalées et leur offrir ainsi de meilleures conditions de travail. Ce n’est pas anecdotique, c’est une manière de prendre en compte chacun dans cette aventure collective.
Nous avons également intégré un espace médical et un espace de remise en forme. Ce sont des choix assumés pour agir sur deux déterminants majeurs de santé : la lutte contre la sédentarité et l’accès à une alimentation saine. Parce que la durabilité ne se limite pas aux bâtiments : elle concerne aussi la vitalité et le bien-être des femmes et des hommes qui les font vivre.
En un mot, KEÏKO a été pensé comme un environnement de travail qui donne corps à notre
engagement humain et à notre responsabilité sociale.

Enfin, KEÏKO reflète aussi un engagement fort envers l’ESS. Pourquoi était-ce important pour vous ?
Pascal Michard : Parce que l’ESS n’est pas pour nous un simple label, c’est une identité. Nous avons souhaité que KEÏKO la porte jusque dans son fonctionnement. Dans nos appels d’offres, nous avons privilégié autant que possible des prestataires issus de l’économie sociale et solidaire, que ce soit pour la restauration ou pour certains services.
C’est une manière d’incarner nos valeurs dans le quotidien : offrir un cadre de travail qui conjugue qualité, innovation et impact social. KEÏKO n’est donc pas seulement un nouveau siège : c’est un manifeste. Il montre qu’une entreprise peut construire un lieu de travail qui soit à la fois performant, respectueux de l’environnement et fidèle à ses engagements sociétaux.
Pour moi, c’est la meilleure illustration de ce que doit être Aéma Groupe : une entreprise mutualiste, moderne, ancrée dans son temps et tournée vers l’avenir, qui assume pleinement que sa performance se mesure aussi à l’aune de son utilité sociale et de son impact collectif.

Inauguration KEÏKO – mardi 16 septembre
Adrien Couret, directeur général d’Aéma Groupe – Jean-Louis Grosse-Delasalle, président de la Macif – Jean-Philippe Dogneton, directeur général Macif – Pascal Michard, président d’Aéma Groupe – André Santini, maire d’Issy-les-moulineaux – Jean-Pierre Grimaud, Directeur Général Ofi Invest.

Ces dernières années, l’émergence de nouveaux risques climatiques a propulsé le mot « assurabilité » dans le vocabulaire courant. Pour en saisir l’enjeu avec la sécheresse, il faut revenir aux fondamentaux. L’assurance repose sur un risque, un événement dommageable dont la survenue est incertaine. Les statistiques (fréquence et coût moyen du sinistre) permettent de calculer le juste montant des cotisations. Au cœur du système, la mutualisation : les cotisations de tous servent à indemniser les sinistres de quelques-uns. L’assurabilité est donc la capacité d’un risque à remplir les conditions nécessaires pour être garanti.

Or, la sécheresse est en passe de rompre cet équilibre. Elle menace de devenir la catastrophe naturelle la plus coûteuse de France.

Les chiffres témoignent de cette incertitude grandissante : la sécheresse représente désormais 56 % des coûts sur les cinq dernières années, contre seulement 25 à 35 % entre 2010 et 2016. La sécheresse de 2023, par exemple, a coûté entre 700 et 850 millions d’euros. Données publiées par la CCR (Caisse Centrale de Réassurance) et relayées également par France Assureurs (la fédération professionnelle des assureurs).

Pourquoi une telle flambée ? Le principal responsable est le phénomène de retrait-gonflement des sols argileux (RGA). Les sols argileux, en se rétractant et en gonflant, provoquent des mouvements de terrain qui entraînent des fissures et la fragilisation des habitations.

Le coût de la sécheresse est donc une charge nationale qui remet en question la viabilité du système d’indemnisation Catastrophe Naturelle (CatNat), fondé sur la mutualisation. Ce défi est considérable. Il soulève un risque majeur : celui de voir des assureurs se désengager de territoires jugés trop risqués, créant des zones sans couverture assurantielle. Cette potentielle fracture territoriale et sociale est accentuée par la perspective d’une hausse des prix de l’assurance qui pourrait exclure une partie de la population.

Face à ces coûts humains, environnementaux et économiques qui s’envolent, Adrien Couret, directeur général d’Aéma Groupe, le rappelle : « il est urgent de faire de la transition et de l’adaptation une priorité collective. » Il est impératif de se mobiliser pour repenser ensemble le système assurantiel et garantir la pérennité de l’assurabilité face aux effets du réchauffement climatique.

L’Économie Sociale et Solidaire (ESS), le secteur qui redonne du sens à votre travail

L’Économie Sociale et Solidaire n’est pas qu’une alternative ; c’est un modèle économique en pleine croissance qui répond à l’aspiration profonde des nouvelles générations : concilier performance professionnelle et impact sociétal.

C’est le message inspirant que délivre Adrien Couret, directeur général d’Aéma Groupe, dans le cadre de la série vidéo « L’étincelle de l’ESS » sortie cet été.

À travers cette interview réalisée par Loopsider, en partenariat avec Aéma Groupe et ESS France, Adrien Couret partage les fondements de son engagement et de son parcours au sein du monde mutualiste.

Sa conviction est claire et puissante : le changement s’opère lorsque l’intérêt général prime sur le seul profit, « Lorsque ce n’est plus le profit au centre, mais l’intérêt général, tout change ! »

L’écosystème des métiers du groupe Aéma Groupe et de l’assurance mutualiste incarnent parfaitement cette philosophie. Ils se positionnent au carrefour des défis majeurs de notre société :

• Climat et Énergies
• Santé et Protection Sociale
• Technologies et Risques Sociétaux

Choisir ces carrières, c’est adopter un rôle actif et donner un sens concret à son quotidien professionnel.

ESS : un terrain d’opportunités pour les jeunes talents

Sensibiliser le jeune public aux multiples opportunités de l’ESS est une mission partagée par Aéma Groupe et ESS France.

Il est temps de balayer les idées reçues sur l’ESS et de la présenter comme ce qu’elle est réellement : une alternative heureuse, utile et nécessaire pour construire le monde de demain.

L’ESS a besoin de forces vives, de compétences variées et de l’énergie des jeunes professionnels pour accélérer sa transformation et devenir, comme le souhaitent ses acteurs, la norme économique de demain.

Le 25e forum des Rencontres économiques d’Aix-en-Provence a réuni ces 3, 4 et 5 juillet des centaines d’acteurs et de décideurs internationaux autour d’un thème percutant : « Affronter le choc des réalités ». Partenaire et soutien de l’évènement, Aéma Groupe a fait entendre sa voix à travers l’intervention d’Adrien Couret, directeur général, et la présence de plusieurs dirigeants du groupe.

Si les Rencontres économiques d’Aix-en-Provence marquent les esprits, c’est notamment grâce à la qualité et la diversité de ses intervenants.  Dans un contexte mondial troublé, la présence de think-tanks américains et chinois, de décideurs politiques, chefs d’entreprise, journalistes et représentants d’organisations internationales a donné le ton d’échanges nécessaires, de haut niveau, en prise directe avec les enjeux de notre époque. Et surtout, ouverts à un grand public demandeur de réponses et de pistes d’action.  

Le modèle mutualiste, toujours plus d’actualité pour « affronter le choc des réalités » 
Les défis (climatiques, géopolitiques, démographiques…) qui interrogent aujourd’hui nos sociétés font émerger un maître-mot : la résilience. Or le principe de mutualisation et l’engagement sociétal multiforme qui caractérisent le modèle mutualiste soutiennent cette indispensable capacité de résilience. C’est en substance ce qu’a partagé Adrien Couret lors de la table-ronde organisée autour de la question de la chute de la natalité et de l’évolution de nos systèmes de protection sociale. Une intervention appuyée sur la spécificité du contexte français – démographique comme social : « Il s’agit de redonner confiance en l’avenir. En tant qu’acteur mutualiste, nous ne pouvons pas être insensibles à ces enjeux. Notre responsabilité est de participer à comprendre ces dynamiques et promouvoir des solutions contribuant à instaurer un environnement plus favorable aux projets de vie. Notre rôle est également de réfléchir à la façon dont les politiques publiques peuvent participer à inverser la tendance. » 

Dans un entretien accordé à la Tribune Économie à l’occasion de ces Rencontres d’Aix-en-Provence, Adrien Couret répète cette conviction chère à Aéma Groupe : « La mutualisation des risques est un trésor national. » Et c’est en l’élargissant encore, dans une volonté collective, que l’on évoluera vers une société plus durable et solidaire. Des Rencontres indispensables, donc, à l’heure où l’on se mobilise pour insuffler de l’espoir en l’avenir. 

Invité comme Grand Témoin Le Figaro, Adrien Couret a mis en lumière l’urgence d’une refonte collective pour maintenir l’assurabilité face à des défis inédits. La charge des assureurs se complexifie : l’explosion des risques systémiques (climatiques, cyber, etc.) change d’échelle et impacte l’intégralité du système.

L’enjeu dépasse la simple indemnisation ; il est désormais crucial d’intégrer la prévention des risques (notamment par l’accélération de l’aménagement du territoire) comme levier essentiel de la résilience nationale.

Pour garantir la pérennité de la protection, une action concertée est indispensable : assureurs, assurés, pouvoirs publics et autres secteurs doivent prendre part à la solution. Sans ces réponses collectives, l’assurabilité ne sera plus garantie.

Face à la tentation de l’individualisation des tarifs, Adrien Couret érige la mutualisation en « trésor national » et ultime levier d’action. Le modèle mutualiste (sans actionnaires à rémunérer ni dividendes à verser) consacre 100 % de ses ressources à ses assurés. Cette philosophie mutualiste offre un avantage décisif pour une protection juste et efficace dans une économie sous forte tension.

En tant qu’assureur mutualiste et activiste, Aéma Groupe œuvre sans relâche pour défendre ce modèle et garantir une protection accessible au plus grand nombre, essentielle à la pérennité du secteur.

Découvrez les enseignements clés de la 17e édition des Rencontres Aéma sur les notions de responsabilité et de solidarité à l’épreuve des mutations actuelles. Une réflexion passionnante où l’esprit mutualiste a croisé la philosophie du vivant défendue par le philosophe Gaspard Koenig.

Retour sur les Rencontres Aéma : Mutualisme, Responsabilité et Crises
Le 3 juin dernier, les Rencontres Aéma ont réuni des figures marquantes pour débattre du rôle des organisations mutualistes face aux défis sociétaux. Autour de la table, aux côtés de Gaspard Koenig, se trouvait Alban Gonord, Directeur de l’Engagement MACIF. Animée par François Miquet-Marty, président du Groupe Les Temps Nouveaux, cette conférence-débat a permis de faire émerger de nouveaux axes d’action concrets, enrichis par l’approche systémique et profonde de la « philosophie du sol ».

Nature, Liberté et Solidarité : Tensions ou Convergences ?
La discussion a centré le débat sur la Terre, non pas comme une simple ressource, mais comme le point de départ concret d’une réflexion commune sur nos manières d’habiter, de produire et de gouverner. Il s’agissait d’explorer comment les concepts de nature, de liberté et de solidarité peuvent, non pas s’opposer, mais converger pour dessiner un avenir plus résilient.

En maintenant sa note d’octobre 2024, l’agence de notation met en lumière bien plus qu’une simple stabilité. Elle salue la performance des résultats 2024 et la dynamique de transformation d’Aéma Groupe.

Adrien Couret, directeur général d’Aéma Groupe, a commenté cette reconnaissance : « Cette confirmation de notation par Moody’s est une reconnaissance de la solidité de notre modèle et de la pertinence de notre stratégie de transformation. Elle reflète la qualité de nos résultats 2024 et la capacité de notre Groupe à s’adapter et à se renforcer dans un environnement exigeant. C’est le fruit de l’engagement quotidien de l’ensemble des équipes d’Aéma Groupe et de ses marques. »

Cette note positive conforte Aéma Groupe dans sa mission de protection, remplie chaque jour au service de plus d’un Français sur six, et réaffirme sa position d’acteur mutualiste fiable et pérenne. Elle prouve également les efforts de l’ensemble des équipes du groupe et de ses marques dont l’engagement fait encore une fois notre réussite.

Adrien Couret, directeur général d’Aéma Groupe, a participé à l’émission Jazz40 sur TSFJAZZ, animée par Philippe Heim.

Représentant le groupe Aéma Groupe, acteur de la protection mutualiste pour plus de 12 millions d’assurés, il a retracé son parcours et son attachement profond à l’économie sociale et solidaire (ESS). Cet échange a été l’occasion de souligner la nature profondément humaine du métier d’assureur, essentiel au quotidien des Français et face aux grandes questions de société.

Au-delà de ses fonctions, Adrien Couret a également partagé sa passion pour le jazz, musique qu’il associe à la liberté, à la créativité et au mélange des influences.

Enfin, il a exposé la vision d’Aéma Groupe en matière de responsabilité sociétale, notamment l’engagement face au changement climatique. Il a insisté sur le rôle d’expertise et d’alerte des assureurs, indispensable pour bâtir, avec les acteurs publics et privés, l’assurabilité et l’habitabilité future du pays.

Revivez une heure de conversation et de partage avec Adrien Couret.